open/close

Bispebjerg Hospital - We bepalen de toekomst van logistieke oplossingen

"Het is een spannende uitdaging om invloed uit te oefenen op hoe de logistiek rondom ziekhuizen er in de toekomst uit gaat zien"

Bispebjerg Hospital in Kopenhagen is begonnen met de bouw van een nieuw ziekenhuis en psychiatrisch centrum. Een belangrijk onderdeel van een dergelijk medisch centrum is een zorgvuldige planning van de complexe logistieke processen.

Om deze logistieke processen vorm te geven, werken we nauw samen met het projectteam om een supply chain-strategie te ontwerpen. De concepten die tot nu toe zijn ontwikkeld, zijn gebaseerd op onze praktijkervaringen op het gebied van ziekenhuislogistiek.

Onze voorstellen waren zodanig dat we een langetermijncontract met Bispebjerg Hospital hebben kunnen afsluiten, ondanks de felle concurrentie van grote adviesbureaus.

De resultaten gaan ook door andere ziekenhuizen gebruikt worden als onderdeel van een zogeheten beacon project. Dit project is gericht op het bevorderen van de processen in Deense ziekenhuizen.

Het is een spannende uitdaging om invloed uit te oefenen op hoe de logistiek rondom ziekhuizen er in de toekomst uit gaat zien. We zijn zeer tevreden met de samenwerking met DSV

Isabelle Bossen Nielsen, Projectmanager, Bispebjerg Hospital

Van strategisch advies tot een praktische oplossing voor het wassen van bedden

"Logistieke uitdagingen variëren van het coördineren van de vele dagelijkse leveringen van leveranciers tot eenvoudige zaken, zoals het wassen van ziekenhuisbedden. Het wassen van de bedden gebeurt niet altijd effectief. Bedden staan vaak te wachten om schoongemaakt te worden en er staat niet altijd duidelijk aangegeven met welke ziekte het bed in aanraking is geweest. Een oplossing voor dit probleem bespaart tijd en voorkomt risico's”, zegt Nina Braasch Andersen, Projectmanager, DSV Solutions.

Het werk van een ziekenhuisconciërge is zeer vergelijkbaar met een aantal operationele processen die DSV uitvoert. Een aantal zaken waarmee een conciërge in een ziekenhuis geconfronteerd wordt:

  • Ze wachten vaak op nieuwe opdrachten.
  • Ze gaan van de ene bestemming naar de andere zonder ‘lading’ bij zich te hebben
  • Ze moeten vaak veel doen in een korte tijd

”We creëren pragmatische planningssystemen die conciërges in ziekenhuizen tijd en moeite moeten besparen. Dit is een zeer bevredigend gebruik van moderne logistiek”, aldus Nina Braasch Andersen.

30% groei in efficiëntie in nieuwe ziekenhuizen

De nieuwe faciliteiten, waarvoor een budget beschikbaar is van 540.000 euro, moeten meer dan 30% efficiënter zijn dan de huidige ziekenhuizen om in lijn te blijven met de verwachtingen.

Daarom moeten we de bouw en inrichting van de nieuwe faciliteiten slim aanpakken. De technologie en de logistieke infrastructuur moeten onze medewerkers ondersteunen. Zij kunnen dan meer werk verzetten zonder sneller te lopen

Claes Brylle Hallqvist, vicedirecteur, Bispebjerg en Frederiksberg ziekenhuizen

Over het nieuwe ziekenhuis en psychiatrisch centrum

Het doel van het Bispebjerg-project is het creëren van een modern, stedelijk gezondheidscentrum. In dit centrum kunnen meer dan 416.000 burgers zowel lichamelijke als geestelijke behandelingen verwachten. De nieuwe faciliteiten zijn naar verwachting volledig operationeel in 2025.

We maken gebruik van cookies om uw gebruikerservaring te verbeteren en om onze websitebezoeken bij te houden. Als u onze website bezoekt gaat u akkoord met het gebruik van onze cookies. Lees meer over ons cookie-beleid Close
Vraag een prijs aan