Venlo Stormt
open/close

DSV onderstreept belang van vitaliteit met sponsoring DSV VenloStormt

Duizenden mensen hebben op zaterdag 22 en zondag 23 juni vele kilometers afgelegd door het water en de modder van de uiterwaarden van de Maas. Hindernis na hindernis hebben zij bedwongen om moe maar voldaan de finish in Venlo te passeren. Onder hen een groot aantal medewerkers van DSV. Patrick van Ulft van DSV, hoofdsponsor van DSV VenloStormt, noemt hun motto: “Samen het onmogelijke mogelijk maken.”

DSV VenloStormt telde ruim 4800 deelnemers, van wie maar liefst 213 waren gestoken in DSV-tenue. Zij trotseerden een parcours van 7, 9, 18 of zelfs 42 kilometer met 66 hindernissen, variërend van een autobandenhelling en een boomstamdraaideur tot een modderkruiptunnel en een waterstortbak. Volgens de organisatie was deze editie de meest modderige ooit. “Wij houden van uitdagingen”, lacht Patrick van Ulft, Managing Director van DSV Road in Nederland. Hij krijgt bijval van Frank Jacobs, Tenderspecialist bij DSV Road. “Ook in ons dagelijks werk moeten we samen met collega’s obstakels overwinnen. Net als bij DSV VenloStormt.”

DSV heeft sinds vier jaar als hoofdsponsor zijn naam verbonden aan deze ‘obstacle run’. “Daarmee willen we als één van de grootste werkgevers in de regio iets teruggeven aan de gemeente Venlo. Kernwaarden als samenwerking en oplossingsgerichtheid delen wij met DSV VenloStormt. Samen in teamverband het onmogelijke mogelijk maken. Daarnaast vergroten we als hoofdsponsor onze zichtbaarheid en naamsbekendheid in de regio: belangrijk met het oog op de arbeidsmarkt”, aldus Van Ulft, die aangeeft dat de samenwerking met DSV VenloStormt goed bevalt. “Daarom hebben we na drie edities de samenwerking verlengd.”

Afgepeigerd over de streep

Van Ulft en Jacobs zijn ook zelf aan de start verschenen. Besmeurd onder de modder passeerden zij samen met hun teamgenoten de finish. “Iedereen kan zich als groep inschrijven”, legt Van Ulft uit. “Voor ons als DSV geldt vervolgens: samen uit, samen thuis. Ik ben samen met mijn groep gestart, maar ook geëindigd. Dit jaar viel de vermoeidheid mee, maar vorig jaar nam ik deel met twee vrienden die fitter waren dan ik. Toen kwam ik afgepeigerd over de streep.”

Jacobs was onderdeel van een groep met nog zes vrienden in DSV-tenue. Zijn fitheid werd serieus op de proef gesteld. “Maar dat maakt het juist leuk. Gelukkig hadden we daarna in het gezellige DSV-paviljoen alle gelegenheid om weer bij te komen”, lacht Jacobs, die zijn collega’s met een ‘big smile’ zag rondlopen. “Je leert je collega’s op een andere manier beter kennen. Dat is het mooie van dit evenement. Bovendien zijn we als DSV-collega’s een voorbeeld voor anderen en vooral voor onze kinderen. We laten zien dat bewegen en sporten niet alleen belangrijk, maar ook gewoon leuk is.”

Nieuw vitaliteitsprogramma

De samenwerking past binnen het beleidsprogramma dat DSV rondom het thema vitaliteit ontwikkeld. “Wij willen graag dat onze medewerkers nog fitter en gezonder en daarmee ook gelukkiger worden. Als management hebben we een afstudeerder ingeschakeld om samen met de ondernemingsraad en de bestuurders een vitaliteitsbeleid op te stellen”, stelt Van Ulft.

Dat vitaliteitsbeleid moet verder gaan dan het stimuleren van sporten en het eten van fruit. “Schalen met fruit hebben we op de meeste locaties al staan. Dat is niet de vraag. De wezenlijke vraag is wat een medewerker nodig heeft om goed in zijn vel te zitten. Misschien heeft dat niet te maken met fitheid en gezondheid, maar gaat hij gebukt onder financiële problemen. Als we die oplossen, heeft dat niet alleen een positieve impact op die medewerker, maar indirect op de hele organisatie.”